Capacitación financiera que transforma equipos comerciales
Desarrollamos programas educativos específicos para empresas que buscan fortalecer las capacidades estratégicas de sus equipos. Nuestro enfoque conecta conceptos financieros con decisiones de marketing que generan resultados medibles.
Aprendizaje aplicado a contextos reales
Trabajamos con empresas argentinas desde 2019, y algo que notamos es que muchos equipos tienen dificultades para traducir datos financieros en acciones comerciales concretas. Por eso diseñamos programas que empiezan con casos reales.
En lugar de teoría aislada, tus colaboradores analizan escenarios de su propia industria. Simulamos situaciones de presupuesto, evaluación de campañas y proyección de inversión usando métricas que van a encontrar en su trabajo diario.
Los módulos son flexibles. Podemos adaptar duración, formato y enfoque según las necesidades específicas de tu organización. Algunos clientes prefieren sesiones intensivas de dos días, otros optan por encuentros semanales durante un mes.
Áreas de formación empresarial
Cada programa se estructura según los objetivos comerciales de tu equipo y el nivel de conocimiento previo que tengan sobre gestión financiera.
Presupuestos de marketing
Enseñamos a construir, justificar y defender presupuestos comerciales frente a directivos. Incluye herramientas de proyección y análisis de variaciones.
ROI y métricas
Capacitamos en medición de retorno de inversión, cálculo de CAC, LTV y otras métricas clave para evaluar efectividad de estrategias comerciales.
Interpretación financiera
Formamos equipos para leer estados contables básicos y entender cómo sus decisiones de marketing impactan en los números de la empresa.
Análisis de inversión
Preparamos profesionales para evaluar propuestas de proveedores, comparar alternativas y tomar decisiones fundamentadas sobre inversiones comerciales.
Reportes ejecutivos
Desarrollamos habilidades para comunicar resultados financieros a diferentes audiencias dentro de la organización de forma clara y persuasiva.
Gestión de recursos
Entrenamos en optimización de recursos limitados, priorización de iniciativas y distribución estratégica de presupuesto entre canales y campañas.
Lo que desarrollan los equipos participantes
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Capacidad para construir argumentos sólidos al solicitar incrementos de presupuesto, respaldados con proyecciones realistas y análisis de oportunidades de mercado específicas.
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Habilidad para identificar ineficiencias en la distribución actual de recursos y proponer reasignaciones estratégicas basadas en datos de rendimiento histórico.
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Comprensión profunda de cómo las decisiones comerciales afectan márgenes, flujo de caja y rentabilidad general de la organización a corto y mediano plazo.
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Confianza para participar activamente en reuniones de planificación financiera y contribuir con perspectivas valiosas desde el área comercial.
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Competencia técnica para utilizar herramientas de modelado financiero aplicadas a proyectos de marketing, campañas digitales y lanzamiento de productos.
Hablemos sobre las necesidades de tu equipo
Si notás que tu área comercial necesita fortalecer sus capacidades financieras, podemos diseñar un programa específico. Los próximos grupos comienzan en marzo de 2026.